
云栖职场平台
云栖职场平台完成注册设立,探索AI时代人才培养与灵活就业新模式
云栖职场
云栖职场的核心优势,在于并不将就业问题简单理解为“岗位发布”与“简历投递”的匹配,而是从企业真实经营场景出发,重新理解岗位背后的任务结构、能力要求与资源配置逻辑
近日,北京云栖纪元科技有限公司(以下简称“云栖纪元”“公司”)正式完成注册,标志着公司自有品牌“云栖职场”AI数字科技平台(以下简称“平台”)进入实质性推进阶段。平台以数字技术与产业需求结合为基础,围绕AI时代的人才培养、技能成长与灵活就业/创业服务展开积极探索。
当前我国就业形态正在发生结构性变化,灵活就业与新就业形态群体持续扩大,就业市场逐步由以固定岗位为主,向多元化、弹性化与项目化并存转变。与此同时,高校毕业生规模持续增长,就业总量压力与结构性错配并存,人才供给与企业需求之间仍存在较大程度的不匹配。在此背景下,如何提升供需匹配效率、优化职业技能培养路径,成为社会各界关注的重要议题。
4月26日,中办国办也发布了首个专门针对“新就业群体”服务管理的中央文件《关于加强新就业群体服务管理的意见》,围绕依法维护新就业群体合法权益,为“新就业群体”提供精准化、精细化关爱服务,提升“新就业群体”的获得感、幸福感、安全感等方面内容做出了重要部署。
基于上述政策背景和市场趋势,云栖职场构建了面向企业与个人的双向服务体系。一方面,平台基于AI大模型和数字化平台能力,通过任务的精细拆解与流程的结构化处理,支持企业在合规前提下开展灵活用工与项目制合作;另一方面,通过课程体系、项目实践与能力认证等追溯机制,帮助个体尽快适应职场环境遽变,持续提升职业技能与实践能力,规划更符合AI+时代的成长路径,实现从个体到超级个体的快速升级。
云栖职场的核心优势,在于并不将就业问题简单理解为“岗位发布”与“简历投递”的匹配,而是从企业真实经营场景出发,重新理解岗位背后的任务结构、能力要求与资源配置逻辑:
团队拥有多位具备十五年以上管理咨询和人力资源领域经验的专家,长期服务企业战略、组织管理、人才配置与资源分配等相关领域,对企业在不同发展阶段的人才需求、用工结构与能力短板具有较深理解。这使平台在设计之初,就更强调从“企业需要完成什么任务”出发,聚焦 “赋能企业进行技能组合快速搭建、创新业务快速低成本试错”等痛点。围绕这一思路,云栖职场将企业需求拆解为相对清晰的任务单元、能力标签与交付标准,并进一步反向设计人才成长路径:
在业务层面,公司通过深入探索和各OPC和产业园的合作,引入真实项目参与机制,已形成“学习—实践—验证”的闭环,推动人才能力与产业需求之间形成更紧密的衔接;在技术层面,平台结合大模型技术与数字化系统能力,对企业需求与个体能力进行结构化建模,在提升匹配效率的同时,注重实际应用场景中的可执行性与稳定性。
未来,随着真实项目数据、任务拆解经验与交付记录的持续沉淀,平台将进一步优化人才画像、课程体系与项目协同流程,逐步形成面向AI时代的新型人才服务基础设施,支持毕业生、转岗人群、35+职业再配置群体以及希望保留时间弹性的白领,获得更清晰的技能更新路径与职业发展机会。
公司相关负责人表示,平台的核心目标是探索面向AI+时代就业形态的人才持续发展与协同工作方式,在政策持续鼓励发展数字经济、完善职业培训体系、促进灵活就业规范健康发展的背景下,公司将稳步推进产品与服务能力建设,逐步形成可复制、可扩展的服务模式。
未来,公司将继续围绕企业实际需求与个体成长路径,在人才服务、技能提升与项目协同等方面开展持续探索,推动形成更加高效、灵活的就业与生产组织方式。
